全市检察机关2025年第一季度检察工作分析会召开

5月14日，全市检察机关2025年第一季度检察工作分析会在市院召开，市院党组书记、检察长郑清朝出席会议并讲话。会议分析了一季度检察工作存在的问题与不足，围绕阶段性重点工作和中心工作，找准工作的着力点，为持续优化检察管理，推动检察工作高质量发展提供持久动能。市院领导班子成员和机关全体干警，各基层院检察长、办公室主任、综合业务部主任在市院主会场参加会议；各基层院其他干警在各分会场参加会议。会议指出，要压紧压实责任。检察工作业务和检察队伍大头在基层，业务工作质效高低和队伍管理好坏，基层院检察长作为第一责任人，要敢于直面业务工作及队伍管理中存在的实际问题，敢于动真碰硬，切实解决问题。

会议强调，要正确理解考核评价。最高检作出“一取消三不再”的重大决策，对检察业务考核评价机制进行优化调整，绝不意味着不要考核、不要管理、放任“躺平”。市检察院探索构建以‌“正负向清单”为核心的闭环管理和案件评价体系，以及制定完善对机关部门和干警的评价体系，通过横向比较看差异、纵向分析看变化，形成对部门和干警的综合评价，作为奖优罚劣、调整岗位、提拔重用的依据。两级院要树立正确政绩观，重视评价而不唯评价，决不能搞“数据美容”，切实引导广大干警把主要精力聚焦到高质效办好每一个案件和案件的每一个环节上。

会议要求，要积极构建检察“大管理”格局。检察管理成效直接影响履职办案质效，各管理主体要充分发挥作用，检察长和检委会发挥宏观管理作用，把握工作发展主线、全局、重点；业务部门和检察官发挥自我管理的基础作用，坚持自我管理与外部监督相统一。要强化请示报告意识，重大敏感案事件要及时请示汇报，增强主动担当作为、积极履职的意识。一把手对各项工作要统筹考虑、有机融合，共同推动检察管理提质增效。市院各部门要发挥好对下指导和一体履职作用，进一步提升办案质效和案件规范化管理。要强化科技赋能，充分运用好最高检、省院已上架的监督模型，有效解决制约监督工作的瓶颈难题。要发挥“关键少数”作用，用好数字检察这一开创检察业务新局面，实现弯道超车的有效载体、破局利器，提升司法办案质效。要注重培养干警科技赋能检察工作的意识，积极探索拓展应用场景、依法大胆提出应用需求，在检察业务和技术深度融合中提升检察工作新质生产力。

会议强调，要深入开展调研督导，发现解决掣肘检察工作高质量发展的深层次问题。调查研究重在解决问题，通过部署开展“精·深”素能专项提升活动，推动基层实践出题目、上级单位做文章，上下协力出题、领题、破题、解题。班子成员、市院各部门要根据市院党组确定的调研题目，带着问题深入基层一线开展解剖麻雀式调研，把情况摸透、把问题找准、把解决问题的有效办法挖掘出来。要切实抓好调研成果转化，开展好成果验收和成果交流，真正为驻马店检察破解难题、发展提升助力赋能。